生产管理系统主要完成与生产有关的信息采集和处理，该系统清晰地记录了从生产计划制定，到原材料管理、生产进度及质量管理以及生产成本管理等环节的各种数据。

    该系统与分销系统的紧密联系，使企业可根据订货会以及市场反馈的产品销售走势等信息合理制定翻单计划，避免了生产计划的盲目性。

    采购管理使用户可随时查询原材料库存与生产计划的配比情况，以此指导原材料的采购，从而降低原材料的库存积压，既能有效利用库房空间，又可加速营运资金的周转率。

    工位管理加强了对生产执行过程中人员工作进度及工作质量的监控能力。

    繁琐的人工工资核算将在计算机强大的计算及储存功能面前变为简单轻松。

    系统特点

     生产是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到战术，由粗到细逐层细化，但始终保证与企业经营战略目标一致。

    “一个计划”是生产的原则精神，它把通常的三级计划管理统一起来，编制计划集中在公司级职能部门，车间(加工厂)只是执行计划、调度和反馈信息。

     计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时，调整处理好供需矛盾，保证计划的一贯性、有效性与可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略 目标作为基本的行为准则。